Board-erprobte KI-Strategie —
von jemandem, der selbst baut.
Sechs Jahre KI-Verantwortung im MDAX-Konzern. Heute eigene Produkte unter PRYME und AI Practice Lead bei mesakumo. Ich rolle KI aus — vom Konzern bis zum eigenen Studio, mit messbarer EBIT-Wirkung statt Pilot-Friedhof.
Drei Modi. Dasselbe Handwerk.
Was ich baue.
Für Enterprise und Executive-Workflows.
Zwei eigene Produkte für den Enterprise-Kontext: ARGUS für Adverse-Media- und LkSG-Compliance in Industrieunternehmen, PreBriefed für Executive Meeting Prep. Was hier funktioniert, bringe ich bei mesakumo in Kundenorganisationen.
Adverse Media & Compliance Intelligence.
Adverse-Media-Scanning auf 10.000 News-Artikeln täglich — 50 relevante Insights für LkSG-Monitoring, Board Room Intelligence und personalisierten Newsfeed. Aktuell in finaler Entwicklung — Early-Access über Waitlist.
Wissen, wen du triffst — bevor du den Raum betrittst.
Executive Meeting Prep in 60 Sekunden. Aus einer Gästeliste werden vollständige Profile mit Fotos, Hintergrund, News und Talking Points. Mit MCP-Integration für Claude Desktop und Cursor. Zweisprachig, Freemium.
Tim Kappel.
Praktiker, nicht Prediger.
Sechs Jahre KI-Verantwortung im MDAX-Konzern — globale Strategie auf Vorstandsebene, Plattform-Rollout für 40.000+ Mitarbeiter. Heute eigene Produkte unter PRYME und AI Practice Lead bei mesakumo. Ich schreibe hier alle paar Tage, was ich in Kunden-Rollouts und im eigenen Studio wirklich sehe — nicht was auf Konferenz-Folien steht.
Vollständiger Werdegang →Konzern. Mittelstand. Startups.
KI-Einführung funktioniert nicht universal. Was im DAX skaliert, killt im Mittelstand. Was im Solo-Studio agil funktioniert, kommt im Konzern nicht durch Compliance. Wer KI sauber einführt, muss wissen welche Regel wo gilt — und in allen drei Größenordnungen habe ich aus eigener Verantwortung gearbeitet. Plus: ich baue selbst. Wenn ich „Multi-Model abstrahieren" oder „Eval vor Pilot" rate, ist das keine Folie aus dem Lehrbuch — sondern was ich gerade in ARGUS implementiere.
DAX/MDAX-Maßstab
- 6 Jahre Verantwortung im global tätigen MDAX-Konzern
- Globale KI-Strategie auf Vorstandsebene definiert
- Transformation Office aufgesetzt, KI-Plattform für 40.000+ Mitarbeiter designed und ausgerollt
- Board- und Aufsichtsrats-Presenter
Hidden Champions & Industrie-KMU
- AI Practice Lead bei mesakumo
- Strategie, Umsetzungsbegleitung, EU AI Act
- Change-Management und Operating Models
- Vorher: KI-Trainer im Mittelstand-Digital-Zentrum
Eigene Firmen · Solo & Co-Founded
- Founder von PRYME|AI (Solo) und PRYME|Marketing (Co-Founded)
- Eigene Produkte: ARGUS, PreBriefed, Plumi — plus ChillNeck via PRYME|Marketing
- Frühere Gründungen: PRYME|Solutions, niiu, ExpressBar, frei-phone
- End-to-End-Verantwortung — von Idee bis Operations
Du suchst KI-Beratung?
Same builder, different hat.
Bei mesakumo führe ich die AI Practice — für Mittelstand und Konzerne, die KI nicht nur erkunden, sondern produktiv ausrollen wollen. Was unter PRYME als eigenes Produkt funktioniert, bringe ich dort in deine Organisation.
70% Change, 30% Tech. Kein Pilot ohne Skalierungsplan. Exit-by-Design. Tier-3-KPIs oder gar keine.
Zu mesakumoKI Klartext, dokumentiert.
Wenn das Modell klüger wird als die Aufgabe erlaubt — mein aktuelles Vertrauensproblem mit Claude Opus
Zwanzig Postings sollten übersetzt werden — Opus wollte dafür ein Skript bauen. Portugiesische WhatsApp-Nachrichten aus Brasilien enthielten erfundene Inhalte. Zwei Muster fallen mir aktuell auf: einen Schritt zu weit denken und Lücken mit Fiktion füllen statt nachzufragen.
Der Dinosaurier braucht kein Label — was Artikel 50 des EU AI Act wirklich verlangt
Am 2. August 2026 greift die Kennzeichnungspflicht des EU AI Act. Bußgelder bis 15 Millionen Euro, ein Drittel der Unternehmen unvorbereitet — und ein Markt, der ordentlich Panik verkauft. Was wirklich ein Label braucht, und warum ein rennender Dinosaurier kein Deepfake ist.
Warum wir mesakumo auf Claude Cowork bauen — und trotzdem jede Woche am Exit arbeiten
mesakumo läuft als AI-Native Beratung auf Claude Cowork. Gleichzeitig verproben wir jede Woche den Exit. 5 Alternativen live getestet, 5 Bewertungskriterien, ein Befund: Der Lock-in sitzt nicht im Modell, sondern im Ökosystem drumherum.
Sechs Jahre Industrie-Maßstab.
Strategie auf Board-Ebene. Nicht im Pilotmodus.
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